En principe, on distingue deux cas qui ont des effets différents au regard des tâches d’optimisation énergétique à mettre en œuvre: Construction nouvelle Bâtiment existant 3.7.1 Construction nouvelle La construction nouvelle est un cas véritablement avantageux. Dans le cadre du management de l’énergie, elle permet dès le début d’élaborer un concept énergétique et un concept [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
10.3.1 Procédure Le contracting visant à réaliser des économies repose sur le principe suivant: un fournisseur de contracting rend exploitable un potentiel d’économie d’énergie qui ne pourrait pas être exploité par le propriétaire de l’installation. Celui-ci possède en général trop peu de connaissances spécialisées, trop peu de temps et trop peu de moyens financiers à [...]
Il est aujourd’hui courant que les installations de production d’énergie pour le chauffage ambiant (chaleur), la climatisation (froid) et éventuellement les installations de production d’électricité (p. ex. transformateurs) soient réalisées et exploitées par le propriétaire du bâtiment. De la même manière, des installations de chaleur et de froid industriel sont typiquement la propriété de l’exploitant qui a [...]
L’optimisation de la consommation d’énergie suit deux principaux objectifs: réduction des coûts et protection de l’environnement. Une réduction des coûts peut également être obtenue par des mesures concernant l’achat ou par le choix d’agents énergétiques avantageux (voir le chap. 3). La protection de l’environnement peut également être obtenue en choisissant des agents énergétiques ayant de [...]
Les données de mesure et relatives à l’énergie peuvent, comme le montre l’illustration 43, provenir de nombreuses sources. Illustr. 43: Collecte de données provenant de différentes sources Par conséquent, une première difficulté consiste à acheminer toutes ces données de manière centrale sur le serveur doté du logiciel de management de l’énergie, ce qui requiert l’accès à [...]
Le management de l’énergie dépend fortement des résultats des mesures, si l’on souhaite contrôler et influencer activement les flux d’énergie (voir le chap. «Bases des concepts de mesure»). Ce chapitre doit ainsi donner un aperçu des bases de la technique de mesure, des grandeurs de mesure et des appareils de mesure possibles, ainsi que de [...]
6.3.1 Bases des concepts de mesure Pour l’optimisation et l’exploitation des installations techniques du bâtiment (et du bâtiment lui-même), il faut savoir comment fonctionnent les installations. Des mesures et donc un concept efficace de mesure sont nécessaires pour pouvoir relever ces données conformément aux plans et , mais aussi pour la facturation ou l’affectation des [...]
Un concept énergétique est une analyse de la manière la plus pertinente possible dont un bâtiment peut être alimenté efficacement en énergie (chaleur pour le chauffage, froid pour la climatisation, électricité pour l’éclairage, installations etc.) et de la manière dont la transformation et la distribution de l’énergie à l’intérieur du bâtiment doivent s’effectuer. A cela [...]
Le management de l’énergie est tout d’abord une tâche de management, et les activités techniques et opérationnelles importantes suivent seulement au second plan. Pour que le management de l’énergie porte ses fruits, il faut tout d’abord organiser et concevoir. L’organisation est décrite comme suit par la GEFMA 124-1: « La tâche centrale de la conception organisationnelle [...]
